孤岛采油厂全面发动劳动比赛 攻坚冲刺保全年

  发动会，安排发动全厂上下，聚集方针使命，聚合思想一致，聚力攻坚冲刺，为全年出产运营使命完结供给坚实保证。

  采油厂在家领导，机关部分、底层单位和区域内专业化单位、承包商担任人参加会议。采油厂党委常委、工会主席原俊宣读劳动比赛告诉。采油厂党委常委、副厂长徐磊安排布置比赛期间全体开发作业。与会领导结合分担事务，针对性提出作业意见和主张。

  在全厂展开“集智聚力降危险 攻坚冲刺保全年”主题劳动比赛，以“阶段排名争旗、赛末评比夺杯”为主线，环绕原油出产、安全环保、精密办理等要点作业，建立5个“建功孤岛杯”奖杯，分别为“高效开发提质杯”“安全绿色创立杯”“出产运转办理杯”“精益办理进步杯”“5S办理进步杯”。

  对各采油办理区总产值方针设定阶段方针。加强各采油办理区水井办理、转注、调剖，优化注采调整以及控躺井、提采油时率等作业，下降天然递减。要点展开稳产创效比赛和控躺井比赛2个单项比赛，参赛单位为各采油办理区。

  以“三讲三强”“安全办理进步年”“绿色企业”举动为统领，以“辨认危险、消除隐患、根绝事端”为主线，夯实采油厂安全和清洁出产根底。要点展开安全办理比赛、环保办理比赛2个单项比赛，参赛单位为各采油办理区、油气集输办理中心、注聚技能服务中心、机采配备服务部。

  推动出产一体化运转和出产全过程办理，全方面进步底层全员应急处置技能和水平，一起坚持甲乙双方协作共赢，推动各项作业提速提效。要点展开3个单项比赛，出产管控才能比赛和应急办理才能比赛参赛单位为各采油办理区；作业提质提效提速比赛参赛单位为孤岛作业区、金岛公司、大明公司、中胜公司和孚瑞特公司。

  用精密办理进步油藏运营水平，打造精密办理品牌，进一步夯实采油厂全面高质量展开根基。要点展开工况办理进步比赛、注采现场三标进步比赛、强化灌水办理进步比赛、稠油掺水精密办理进步比赛、专业精密办理进步比赛、信息化进步比赛6个单项比赛，参赛单位为各采油办理区、油气集输办理中心、注聚技能服务中心、机采配备服务部。

  在机关和底层全层级深化5S办理，纵深推动标准化办理上的水准的全面进步。要点展开工程建造区域5S办理进步比赛和作业、日子区域5S办理进步比赛2个单项比赛，参赛单位为各采油办理区、油气集输办理中心、注聚技能服务中心、机采配备服务部。

  劳动比赛以20天为一个阶段，采纳现场查看、信息化数据提取、日常查看公报等方法来进行考评打分，每个奖杯归纳分项比赛成果后对计分排名前三的单位颁布劳动比赛优胜单位红旗。赛后评比颁布“建功孤岛杯”金银铜杯，并对体现杰出的先进集体和进行赞誉。

  各查核牵头部分对各单位做量化查核，每阶段汇总至采油厂劳动比赛作业室。全厂公示排名状况。

  “建功孤岛杯”金杯奖赏30000元；银杯奖赏20000元；铜杯奖赏10000元；优胜单位红旗每面奖赏10000元。

  此次主题劳动比赛既是改变当时产值被动局面的重要行动，更关乎全年使命完结和下一年产值起步，要把困难想得更足一点，预备得更充沛一点，全厂上下集智攻坚、超产超效，竭尽全力完结劳动比赛方针。

  要“降危险”。继续增强“高枕无忧、知微见著、防微杜渐、备豫不虞”的危险知道和“发现问题的敏感性、研讨问题的超前性、处理问题的必恭必敬性、处理问题的及时性”的问题知道，实在融入安全环保、勘探开发、工程工艺、出产运营各范畴。

  安全环保作业没有旁观者，活跃饯别“不安全环保的产值一吨不要、不安全环保的效益一分不要”理念，全员参加、进步知道、压实职责，保证安全环保危险受控。要进步实质化安全水平，继续深化“标准化规划、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化办理”，实在下降高危险作业，进步项目施工功率，集智聚力推动采油厂安全平稳运转。

  老区稳产是办理的重要之重，要害中的要害，要抓好水驱作业，以单元区块产值和效益最大化为方针，以区块归纳办理和单元方针化办理为手法，加强水井作业量投入，强化低成本日常注采分配，杰出冬天升温掺水办理，继续进步油藏开发质量。

  要“冲刺方针”。加强安排运转，配全配齐施工部队，强化作业过程中的动态优化调整，全方面进步作业实效和作业质量。要坚持问题导向、方针导向、成果导向，强化反常办理、节点办理和精密精益办理，以坚决的决计和决计完结比赛方针。

  要“集智聚力”。增强“人人都是主角、人人都有压力”的职责知道，横向上地质、工艺、地上、运转、运营要一体化协同攻关攻坚，采油、集输、注聚、机采、专业化单位和承包商方针同向，完结必恭必敬最佳最优；纵向上机关、底层、班站贯穿究竟，机关部分发挥好“和谐保证、辅导服务、监督监控”效果，底层单位扛牢主体职责，做实油藏运营办理，当好原油上产主力军，注采班站抓好履行履行、做实根底办理。与此一起，全厂层面抓好均衡出产、清硫清水、稠油转型升温掺水办理、要点地上工程运转、断块油田提速提效、低液井套损井办理等作业推动。

  要“攻坚”。全厂上下比风格、赛担任，以坚决不移的决计、严细实的情绪、越是困难越向前的勇气，坚决完结劳动比赛方针使命。

  要讲真话、办实事，大力宏扬“三老四严”石油精力，勇于直面短板，不逃避对立，坚持问题导向，加强事务部分监督监管，兢兢业业处理实践问题。

  要强履行、抓履行，强化职责担任，把“不折不扣抓履行、大刀阔斧抓履行、求真务实抓履行、敢作善为抓履行”转化为实践履行力，做到各项作业办理无盲区、联接无缝隙。

  要严查核、硬实现，公平公平通明履行绩效查核方针，做到奖罚分明。要建立督察保证组，加强比赛期间监督查看，做好干部职工关怀关爱作业，强化典型经历宣传报道，大力营建“比学赶帮超”的比赛环境。

  要高度重视，深刻领会此次劳动比赛的重要意义，总的基调便是高标准严要求，要寻求高方针、履行严要求，厚实抓好安全环保、出产运转、油藏运营等各项作业，保证劳动比赛取得实效。

  要坚决决计，凝调集力。正视出产运营过程中的各种曲折和困难，增强展开自傲，这种自傲来自于采油厂56年的精力传承、开发经历和精密办理根底，来自于一支以厂为家、能打硬仗、为油井担任一辈子的干部职工部队，来自于孤岛区域专业化单位饯别“孤岛一家人、共创调集美”的支撑和保证。要充沛调动广大干部职工主动性活跃性，为采油厂全面高质量展开供给有力支撑。

  要深化反思，脚踏实地。优化统筹产值运转，科学精准配产使命，各必恭必敬要从实践动身，加强一体化联动运转，做实增量，做优存量，把油藏开发好、运营好、办理好。

  要必恭必敬策划，狠抓履行。比赛使命方针要细化分化、层层履行，详细到每一口单井、每一个项目的运转中，一张蓝图绘究竟。各单位要厘清思路，清晰方针，结合实践高效推动比赛作业。要捉住主要对立，安身当时，统筹久远。聚集全周期长效作业量，增强必恭必敬思想、必恭必敬观念，补短板固底板锻长板，实在进步作业质效。要强化与专业化单位、承包商的协同合作，加强油气集输办理中心与办理区的和谐联动，继续推动均衡出产，以昂扬的勇气和士气，提振精力、直面问题、英勇攻坚，全面完结比赛方针，为采油厂全年作业收好尾、下一年使命起好步奠定根底。